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Finanzas Corporativas

Pasos para el análisis de riesgo de una empresa

El riesgo es una parte inevitable del negocio, realizar un adecuado análisis de riesgo de una empresa puede ser de vital importancia.  

Antes de tomar medidas para manejar de mejor manera el riesgo en el negocio:
  1. Identifica qué riesgos enfrenta tu empresa
  2. Analiza cuáles son los riesgos más urgentes
  3. Compara los criterios de riesgo para decidir qué hacer

Cuando existe una administración de riesgos correcta:

  • La relación con clientes, proveedores, empleados y la comunidad mejora.
  • Mejora la confianza del personal cuando es consciente que trabaja en un lugar seguro.
  • Reduce los costos de cumplimiento y seguro al tener un menor riesgo de daños.

¿Por qué hacer un análisis de riesgo de una empresa?

Para la administración de riesgos es necesario realizar una evaluación. De acuerdo con el Centro canadiense de seguridad y ocupación laboral (CCOHS, por sus siglas en inglés) la evaluación de riesgos es un término utilizado para describir un método que permite identificar los peligros, sobretodo los riesgos legales de las empresas que representen daños para la organización; el análisis, la evaluación y la administración del riesgo asociado con ese peligro; y determinar las formas apropiadas para eliminar o controlar el peligro.

De acuerdo con este organismo el objetivo de cualquier evaluación de riesgos es responder a las preguntas: ¿Qué puede pasar y bajo qué circunstancias?, ¿cuáles son las posibles consecuencias?, ¿se requieren acciones adicionales para la administración de riesgo de manera efectiva?

Dicha evaluación permite:

  • Crear conciencia de los peligros y riesgos legales de las empresas
  • Identificar el actor principal que está en riesgo; es decir, contratistas, empleados, público.
  • Determinar si es apremiante llevar a cabo un programa de control
  • Identificar si son necesarias nuevas medidas de control
  • Prevenir lesiones o enfermedades
  • Priorizar peligros
  • Cumplir con los requisitos legales
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Todo esto debe realizarse antes de introducir nuevos procesos o actividades, cambios en los procesos existentes, y cuando se identifican peligros.

Esta evaluación de riesgos se realiza de la siguiente manera:

  1. Identificar el peligro
  2. Determinar la probabilidad de daño
  3. Identificar acciones necesarias para la eliminación o administración del riesgo
  4. Hacer una evaluación para determinar si el peligro o riesgo ha sido eliminado
  5. Monitorear para asegurar su efectividad
  6. Mantener un registro que detalle el proceso llevado a cabo para sacar conclusiones.

Además, durante esta evaluación, el Centro canadiense aconseja tomar en cuenta: la duración y frecuencia de la tarea, cualquier posible interacción con otras actividades en el área para saber si podrían existir daños, la capacitación de los trabajadores, así como los métodos y procedimientos utilizados durante la elaboración de una tarea que representó un peligro.

Para que la decisión sobre qué problema es necesario atender con urgencia, realiza una matriz de riesgo.

Matriz para el análisis de riesgo de una empresa

Por último, tras haber realizado la evaluación de riesgos es importante hacer un monitoreo para saber si la evaluación fue completa y precisa. Revisar la evaluación con regularidad ayuda a tener la seguridad de que los método utilizados están siendo efectivos.

 

Fuentes:

https://www.business.gov.au/risk-management/risk-assessment-and-planning/business-risks

https://www.ccohs.ca/oshanswers/hsprograms/risk_assessment.html

 

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